
2025-10-11
7 апреля в компании «Дэпам» состоялась привлекшая всеобщее внимание Конференция по высококачественному развитию.
Атмосфера на мероприятии была оживленной, весь коллектив компании собрался вместе, чтобы совместно подвести итоги блестящих достижений прошлого года, наградить передовые команды и отличившихся сотрудников, представить стратегию корпоративного развития и подписать меморандумы о задачах на 2025 год.
Данное мероприятие стало не только подведением итогов прошлого, но и важной вехой на пути «Дэпам» к высококачественному развитию в условиях сложной и изменчивой международной обстановки.
Определение направления: инновации в условиях перемен
С начала конференции господин Чжоу с огромным энтузиазмом выступил с воодушевляющей речью.
Он оглянулся на блестящие достижения «Дэпам» в бурном 2024 году. Столкнувшись со скрытыми течениями международных торговых споров и технологическими барьерами, «Дэпам» добилась стабильного роста выручки на 15 процентов в годовом исчислении, успешно получила признание как «первый комплект» крупного технологического оборудования, а также такие весомые награды, как «Премия за технологический прогресс»и «Национальная премия за технологические инновации в области оборудования для перекачивания жидкостей».
Господин Чжоу глубоко отметил, что основной движущей силой, позволившей «Дэпам» сиять в неблагоприятных условиях, являются инновации.
Оценивая текущую международную ситуацию, господин Чжоу признал, что мир переживает беспрецедентные за последние сто лет изменения, а меры таких стран, как Соединенные Штаты Америки, по увеличению пошлин создают новые вызовы и неопределенности для глобальных производственных цепочек и цепочек поставок.
Таким образом, господин Чжоу настоятельно подчеркнул, что «Дэпам» должна крепко держаться за «технологические инновации» как за линию жизни и неуклонно идти по пути «импортозамещения», углубляться в сферу высокотехнологичного машиностроения, стремиться стать лидером и установщиком отраслевых стандартов, внося свой вклад в технологический прогресс и промышленную модернизацию страны.
Стратегическое планирование: движение в направлении корпоратизации
Господин Чжоу объявил на конференции, что «Дэпам» уже сделала твердый шаг, приступив к подготовке строительства суперзавода «Дэпам», объединяющего интеллектуальность и футуристичность.
Впоследствии на стратегической презентации господин Сюй подробно разъяснил основные стратегические пути корпоративного развития.
Он отметил, что корпоратизация является для «Дэпам» в нынешних рыночных условиях решением для прорыва, необходимостью для преемственности и путем для новаторства.
❶ С точки зрения рыночной конъюнктуры, ужесточение технологических ограничений из-за рубежа и обострение внутренней конкуренции делают корпоративное развитие единственным выходом в гонке на выживание;
❷ С точки зрения истории компании, после двадцати двух лет накоплений «Дэпам» заложила прочную основу для перехода к корпоративной структуре;
❸ С точки зрения стратегического планирования, наша корпоратизация — это не простое расширение масштабов, а вторичное предпринимательство, направленное на реструктуризацию организационных возможностей, переосмысление бизнес-модели и создание новых конкурентных барьеров.
Награждение передовиков, стимулирование стремления к прогрессу
Чтобы мотивировать весь коллектив к активному стремлению к совершенству и инновациям, на конференции были отмечены команды и отдельные сотрудники, показавшие выдающиеся результаты в прошлом году.
Эти передовые примеры достигли значительных успехов в области технологических инноваций, расширения рынка, управления качеством и внесли важный вклад в развитие компании.
Их выдающиеся заслуги и дух воодушевляют каждого сотрудника «Дэпам» предъявлять к себе более высокие требования и вносить больший вклад в развитие компании.
Подписание меморандумов о задачах, усиление ответственности за цели
После церемонии награждения состоялось подписание меморандумов о задачах. Представители команд подписали меморандумы с руководством компании, определив цели развития, задачи и распределение ответственности на предстоящий период.
Подписание меморандумов о задачах позволило командам более четко определить направления развития, усилило чувство ответственности и миссии, обеспечив надежную основу для достижения целей высококачественного развития «Дэпам».
Ожидания руководства, вся команда готовится к новому пути
В своей речи господин Чжоу выразил три ожидания ко всем сотрудникам:
❶ Руководству следует проявлять дух новаторства, с решимостью «осмелиться быть первым» и ответственностью «кто, если не мы», вести весь коллектив к активному участию в инновационной работе;
❷ Необходимо всегда хранить в сердце концепцию «продукт в центре, качество — жизнь», шлифовать каждую деталь с мастерским подходом, контролировать каждый процесс по строгим стандартам;
❸ Следует развивать дух трудолюбия, выносливости и ответственности, считать завод своим домом, с настроем «успех не обязательно мой личный, но в успехе непременно есть моя заслуга», активно вносить интеллект и силы.
Успешное проведение Конференции по высококачественному развитию «Дэпам» придало мощный импульс развитию компании в 2025 году.
Все сотрудники «Дэпам», стоя на этом новом рубеже, будут плечом к плечу, сохраняя боевой дух, с решимостью идти до конца и смелостью сражаться насмерть, неустанно продвигаться вперед по полному вызовов пути, стремясь открыть для «Дэпам» еще более блистательное будущее.